Conseil en stratégie et en organisation

Transformer les défis de votre supply chain en opportunités de développement.

SOLVEA accompagne les dirigeants d’entreprise dans les démarches les plus difficiles de la vie de l’entreprise, apportant une expérience de sortie de crise et une méthodologie de prévoyance.

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La phase d’audit

Chaque intervention par l’équipe de SOLVEA démarre par une phase d’audit approfondi, permettant de relever les difficultés rencontrées par la société de manière objective et chiffrée.

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Nos expertises :

Conseil en stratégie

RISK MANAGEMENT

Mise en place d’une stratégie de la gestion des risques afin de lever les barrières à vos projets et éviter les crises.

GESTION DE CRISE

Implémentation d’un process de gestion de crise par un coaching spécifique.

→ voir l’étude de cas

développement commercial

Identification des leviers de croissance et d’opportunités de diversification.

innovation

Mise en place de dispositifs pour stimuler l’innovation et rester en avant de la course !

change management

Accompagnement des dirigeants et salariés dans le pilotage des changements importants dans la vie de l’entreprise.

fusions acquisitions

Identification de cibles et accompagnement avant, pendant et après la transaction.

cession

Accompagnement dans tout le process de transmission permettant un bon relais entre cédant et repreneur.

levée de fonds

Mise en relation et accompagnement dans le montage de dossiers de financement complexes.
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ET après ?

En sortie de crise, et une fois la situation stabilisée, SOLVEA est en mesure de proposer des formations sur mesure et en entreprise, afin d’accompagner le changement en entreprise, former les managers ou salariés et encourager l’adhérence aux évolutions.

– étude de cas –

Gestion d'une crise de gouvernance

L’entreprise cliente a subi une « crise de gouvernance » ayant un impact sur…