Sécurisation de la chaîne logistique

– étude de cas –

Le challenge

Le client a sollicité SOLVEA dans le cadre d’un dysfonctionnement opérationnel qui impactait significativement l’entreprise.

Trois objectifs ont été définis :

  1. assistance opérationnelle,
  2. sécurisation de la chaine logistique
  3. déploiement du schéma directeur logistique.
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L'intervention de Solvea

Première phase :
assistance opérationnelle et sécurisation de la chaine logistique

  • Cadrage et organisation de la mission

D’abord, les priorités à court terme ont été identifiées et validées avec la Direction Générale puis la mission découpée en plusieurs parties :

  • Définition des objectifs de sécurisation
  • Mise en place d’une assistance opérationnelle et un apport d’expertise métier sur les principaux dysfonctionnements

Amont

Consolidation, contrôles de qualité, coûts de transport, gestion et suivi des appros

Entrepôts

Inventaires réguliers, gestions des stocks morts, sous-traitance, entreposage

Forecasting

Augmentation de la capacité prévisionnelle

Aval

Exploitation et analyse des retours-casses-pertes, KPI, assurance

Deuxième phase :
développement et déploiement du schéma directeur logistique

La deuxième phase de la mission avait comme objectif d’analyser, de réorganiser et de déployer un schéma directeur logistique qui réponde aux besoins et aux objectifs de la société.

Analyse approfondie de l'entrepôt

Organisation, occupation, coûts, modes de préparation, âge et qualité des stocks, nettoyage post inventaire

Analyse coûts logistiques

Etablissement des coûts complets logistiques (référentiel coût / pièce)

Benchmarking de l'organisation cible

Analyse avec sous-traitance partielle ou développée

L'organisation logistique

Structuration et dimensionnement de l’organisation logistique centrale