Sécurisation de la chaîne logistique
– étude de cas –
Le challenge
Le client a sollicité SOLVEA dans le cadre d’un dysfonctionnement opérationnel qui impactait significativement l’entreprise.
Trois objectifs ont été définis :
- assistance opérationnelle,
- sécurisation de la chaine logistique
- déploiement du schéma directeur logistique.
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L'intervention de Solvea
Première phase :
assistance opérationnelle et sécurisation de la chaine logistique
- Cadrage et organisation de la mission
D’abord, les priorités à court terme ont été identifiées et validées avec la Direction Générale puis la mission découpée en plusieurs parties :
- Définition des objectifs de sécurisation
- Mise en place d’une assistance opérationnelle et un apport d’expertise métier sur les principaux dysfonctionnements
Amont
Consolidation, contrôles de qualité, coûts de transport, gestion et suivi des appros

Entrepôts
Inventaires réguliers, gestions des stocks morts, sous-traitance, entreposage

Forecasting
Augmentation de la capacité prévisionnelle

Aval
Exploitation et analyse des retours-casses-pertes, KPI, assurance
Deuxième phase :
développement et déploiement du schéma directeur logistique
La deuxième phase de la mission avait comme objectif d’analyser, de réorganiser et de déployer un schéma directeur logistique qui réponde aux besoins et aux objectifs de la société.
Analyse approfondie de l'entrepôt
Organisation, occupation, coûts, modes de préparation, âge et qualité des stocks, nettoyage post inventaire

Analyse coûts logistiques
Etablissement des coûts complets logistiques (référentiel coût / pièce)

Benchmarking de l'organisation cible
Analyse avec sous-traitance partielle ou développée

L'organisation logistique
Structuration et dimensionnement de l’organisation logistique centrale